Содержание
Позвольте, — скажете вы, — но ведь за это отвечает Прожект Менеджер! ПМ отвечает за реализацию технической стороны проекта. А вот тимлид ответственен перед заказчиком за то, чтобы разработка выполняла оговоренные функции и решала указанные бизнес-задачи. Некоторые проекты нельзя просто взять, сесть и начать писать. Они могут быть слишком большими или сложными, но в целом архитектор может понадобиться в проекте по тысяче самых разных причин. От архитектора требуется все то же понимание бизнеса клиента, умение анализировать сложные технические системы, а потом доносить это понимание до заказчика и разработчиков.
- При отсутствии тим лида синиорный человек может организовать нескольких разработчиков и их скоординировать.
- С хорошими людьми конечно хорошо работать, вот только где их таких взять в промышленных масштабах, все как правило обычные попадаются.
- То есть, между уровнем владения языка и погруженностью в жизнь команды, даже международные компании могут выбрать второе.
- В основном основная обязанность тимлида, отнимающего большую часть времени, — быть команде няней.
Такой подход помогает однозначно оценить уровень человека. Инхаусные сеошники, как правило, показывают более высокие результаты. Обычно каждый специалист ведет 2-3 однонаправленных проекта. Уровень погруженности инхаус-сеошников выше. Особенно если в компании есть система мотивации. По статистике, 26% новичков уходят из компании, где нет онбординга и обучения.
Ваша профессия не актуальна. Какие специальности в 2020 полностью перейдут на английский язык?
И даже вполне открыто запихивают «подкапотную» часть аппликухи в доморощенный фреймворк, ориентированный на решение определённого круга бизнес-задач. И даже зарабатывают на продажах этого фреймворка. Но за пределы своей бизнес-ниши им выйти сложно, что ограничивает их рынок сбыта. Если интервьюеры не слышали о популярных фреймворках — это говорит об уровне интервьюеров и их способности оценить уровень кандидатов. Я тоже не знаю досконально всех фреймворков в своей отрасли. Но хотя бы помню, как называются основные и что они примерно делают и какие дают плюсы.
Еще стоит выделить навык, обязательный для лидов в Украине, — английский язык. Если для разработчиков у нас он еще считается не обязательным, то для Team Lead в украинских реалиях в 99 % случаев это must have. Также нужно быть специалистом хотя бы в одном направлении — Backend или Frontend — а в идеале фулстеком.
Senior Full Stack Developer / Team Lead
В списке увольнений, по данным источников издания, оказались работники с высокими показателями производительности и руководители с зарплатами $0,5–1 млн в год. Меня коснулись увольнения в Microsoft, где я работала последние почти 1,5 года. Я Senior Front End Engineer с опытом 8,5 лет», – пишет украинская фронтенд-инженер Виктория Щуцкая в Linkedin. Ее последнее место работы – пражская ячейка техногиганта. Мы не растягиваем рекрутмент-процесс, готовы быстро принимать решение. За адекватность и выполнение выставленных метрик в первую очередь всегда отвечает тот менеджер, который их выставил.
Он заранее думает об узких местах системы, о возможности ее масштабирования, помнит об уязвимостях и проблемах, вызванных неправильным использованием инструментов. Senior девов частенько назначают тимлидами, поруководить 2-3 разработчиками. Происходит это в уже устоявшихся структурах. Единственная их функция — обсуждать (или разжовывать) детали задач с подчиненными. Столкнувшись с ситуацией невыполнения сроков или проблемами в коллективе, такие «тимлиды» быстро сливаются. Настоящими тимлидами становятся те, кто готов наводить порядок в бардаке и заботиться о подчиненных.
Какие hard-скиллы должны быть у кандидата
Роль тимлида достаточно понятна и традиционна, чтобы я на ней подробно останавливался. Это, по сути, комбинация технически грамотных решений с качественными процессами разработки. Пройдя интернатуру, человек превращается в полноценного джуна. Основное требование к нему — способность самостоятельно выполнять технические задачи.
Многие могут похвалиться идеальным знанием теории, но если практики недостаточно, проект будет долго раскачиваться и может не достичь желаемых результатов. Важно убедиться, что специалист действительно опытен. Попросите его на собеседовании https://deveducation.com/ поделиться историями успеха и факапами, нестандартными решениями или сложностями, с которыми он сталкивался. Кто и как назначает таски, как оценивают выполнение? В какой команде предстоит работать новому сотруднику?
Тимлид и техлид — одно и то же?
Занимаюсь подбором персонала, поиском и ведением проектов, проектированием архитектуры приложений. За 3 года деятельности провел более 20 собеседований, работал с командой до 8 человек разного уровня опыта и профиля. Поскольку не удалось найти хорошего сейлменеджера, расширение фирмы затруднительно и поэтому хочу найти стабильную, устоявшуюся компанию для реализации в ней своих навыков.
Team Lead Фармер Google Play аккаунты
Forbes запускает новый проект Next250 – список компаний малого и среднего бизнеса, определяющих развитие Украины. Предложите компанию в список по этой ссылке. В команде — тимлид, 5 back-end разработчиков, 4 front-end, 2 тестировщика, UI/UX дизайнер, 2 девопса, продакт, проджект и аналитик. Вся тима на расстоянии вытянутой руки, у нас нет 7 этапов согласований, ты можешь влиять на продукт и свободно предлагать идеи. Итогом оккупации компании со стороны «эффективных менеджеров» является многократное увеличение административно-бюрократического аппарата компании без кратного роста производительности/доходности компании.
Образованный мужчина до 30 лет, или портрет украинского IT-специалиста (инфографика)
На проекте бардак из говноспагетти, код постоянно повторяется, глючит… Может ли плохой программист быть хорошим тимлидом — это вопрос. Тимлид часто не самый лучший программист в группе, но сказать что, он плохой программист… Плохой программист не будет пользоваться уважением членов комнды, а карьерный рост программиста учитывая ЧСВ программистов, они в грош не будут ставить его советы, команды или приказы. «На днях на меня повлияло 11% увольнения в Vimeo. Теперь я открыта для новых возможностей как партнер по работе с персоналом или менеджер по работе с опытом сотрудников», – пишет Марина Васильева в Linkedin.
Написать решение на доске (этим обычно грешат западные компании). У Васи есть две дюжины вполне подходящих резюме, среди которых надо выбрать достойного кандидата в свою команду. Собеседовать все две дюжины Васе лень, да и незачем, и он решает немного профильтровать очередь и выбрать наиболее достойных.
То есть сначала проверяется и оценивается адекватность новых требований руководителя, а только потом проверяется работник. От подобного саботажа страдают все, кроме, само собой, «эффективных менеджеров» всех уровней. Я своим примером хочу ей показать, как не боятся менять что-то, как нужно учиться. Сейчас для повышения квалификации я периодически посещаю какие-то курсы.
Понравились результаты поиска?
Или организовать решение административным способом. Меньше организационной работы, меньше кода — только высокоуровневая архитектура и много разговоров с клиентами для уточнения требований и согласования подходов (путь Solutions Architect). Тимлид — не всегда скрам-мастер, но в любой момент должен быть готов его подменить. Кроме того, он вовлечен во все процессы жизненного цикла спринта и скрам-церемонии (кто не вспомнил пять скрам-церемоний — быстро пошли гуглить!). Поэтому теорию по основным методологиям разработки, а сейчас это разные производные Agile, нужно знать и уметь применять. Некоторые компании так уже лет 10 делают.
Чем больше люди в компании будут знать вас и понимать, что вы делаете, тем лучше. У меня есть простой способ, которым я пользуюсь, когда чувствую, что «застрял». Я просто ставлю себя на место моего менеджера и задаю себе вопрос «кого я могу поставить на свое место, когда буду уходить из компании? Обычно здравый смысл сам подсказывает ответы на вопросы «что делать». Самый простой путь стать Team Lead — брать на себя максимальное количество ответственности для целевой позиции, со временем придет и роль.